一、推薦理由

　　牟平區(qū)總工會錨定“強基固本、服務職工”目標，堅持系統(tǒng)思維推進工會組織建設，依托部門聯(lián)動與數(shù)智賦能，橫向延伸組織覆蓋觸角，織密工會組織“一張網(wǎng)”；靶向施策精準破題，縱向聚焦痛點難點，繪制攻堅突破“一張圖”；優(yōu)化服務場景，全域整合陣地、資源，形成高效協(xié)同“一盤棋”。通過多維發(fā)力，牟平區(qū)養(yǎng)老行業(yè)、物流企業(yè)等“小三級”重點領域建會實現(xiàn)突破，新發(fā)展工會會員4000余人，各類工會陣地服務超2萬人次，帶動思想引領、技能提升等同步開展，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟和社會效益，實現(xiàn)組織覆蓋量質雙升，職工歸屬感顯著增強，基層工會活力充分激發(fā)。

　　二、案例情況

　　（一）主要內容

　　一是精準摸排，織密建會服務“一張網(wǎng)”。組建指揮、建會、服務三支專項隊伍，以25人以上企業(yè)和新業(yè)態(tài)企業(yè)為重點，聯(lián)合組織部、稅務、交通、人社等部門開展“地毯式”摸排。同步一體化推進“互聯(lián)網(wǎng)+”工會普惠性服務和會員實名制管理，實時動態(tài)掌握工會組織建設情況，逐步實現(xiàn)工會組織和工作覆蓋精準化。比對黨建數(shù)據(jù)與稅務登記信息，列出54家已建黨組織未建工會的企業(yè)清單，建立臺賬，掛圖作戰(zhàn)，確保建會工作有的放矢、精準發(fā)力。安排專員進入35家小微企業(yè)進行針對性答疑和個性化指導，將收集到的23條意見建議納入建會優(yōu)化方案，實現(xiàn)100%建會。

　　二是靶向發(fā)力，共繪破題攻堅“一張圖”。面對新業(yè)態(tài)企業(yè)建會難點，牟平區(qū)總工會推出“一站式”服務，在職工服務大廳設立建會專窗，整合政策培訓、法律援助、心理輔導等12項職能，實現(xiàn)建會申請、材料審核、法人登記、活動指導“只跑一次”，極大提升了建會效率，為新就業(yè)群體筑起“入會快車道”。創(chuàng)新“公益樂學+技能競賽”雙輪驅動模式，開設育嬰員、護理員等10余類職業(yè)技能培訓課程，舉辦快遞員技能比武、網(wǎng)絡營銷師線上競賽等活動，幫助新就業(yè)群體實現(xiàn)從“流動個體”到“工會會員”的身份轉變，累計培訓職工2000余人次，開展競賽活動20余場次，顯著提升工會組織凝聚力與職工職業(yè)競爭力。

　　三是延伸觸角，下活暖心服務“一盤棋”。牟平區(qū)總工會以職工需求為導向，在轄區(qū)織密服務網(wǎng)絡，建成156個工會服務站點，實現(xiàn)全區(qū)所有鎮(zhèn)街和重點企業(yè)全覆蓋，其中52家標準化驛站完成提檔升級，7家完成智能化升級，通過實時監(jiān)控系統(tǒng)和自助服務設備，職工刷臉掃碼即可享受“冬有暖飲、夏有清涼、渴可飲水、累能歇腳、傷可處置”的全方位服務，真正把工會陣地建到職工的身邊與心中。創(chuàng)新“服務前置”理念，針對1700余名新業(yè)態(tài)勞動者，開展免費健康體檢、健康知識講座、節(jié)日慰問等“暖心十件事”，將服務觸角延伸至職工工作生活各場景。通過先服務后入會的柔性策略，有效激發(fā)企業(yè)與職工建會入會積極性，真正實現(xiàn)工會服務與職工需求的精準對接。

　　（二）工作成效

　　一是組織覆蓋顯著提升。工作開展以來，全區(qū)新增“小三級”工會組織110個，新發(fā)展會員4200名，其中農民工會員占比達50%。新就業(yè)形態(tài)勞動者會員突破4600人，工會組織覆蓋面顯著擴大。

　　二是職工凝聚力顯著增強。德善緣等20家養(yǎng)老機構、程亞貨運等10家物流企業(yè)、家泰愛心志愿服務隊等3家公益組織相繼成立工會，吸引大量職工加入工會大家庭，工會驛站等陣地服務職工2.6萬余人次，職工對工會的認同感、歸屬感顯著提升。

　　三是工會活力充分激發(fā)。鎮(zhèn)街工會規(guī)范化建設成效顯著，形成良好工作氛圍。區(qū)域工會示范化建設亮點紛呈，城市干道、園區(qū)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興三大示范帶建設取得明顯成效，培育多家國家級、省級最美工會驛站和勞模（工匠）創(chuàng)新工作室；企業(yè)工會體系化建設深入推進，開展各類思想引領、品牌服務、職業(yè)培訓、技術創(chuàng)新活動近千場次，產(chǎn)生應用職工創(chuàng)新項目90余個，累計為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1.03億元，充分激發(fā)職工創(chuàng)造活力。